云錫控股公司以高質量運營管理激發企業“動車效應”
近日，云南錫業集團（控股）有限責任公司（以下簡稱云錫）黨委副書記、副董事長、總經理韓守禮就建立現代企業制度，不斷提升運營管理水平在企業資源保障能力提升、內生動力激發、發揮“鏈主”效應引領行業發展、科研創新驅動、創建錫銦行業世界一流企業等方面發揮的重要作用進行了系統性闡述。
“高質量的運營管理，能激發企業各級單位、各級部門、全體職工的主觀能動性，就像動車組每個自帶動力車廂同向用力，形成‘動車效應’，催生企業發展內驅動力，推動高質量發展�！表n守禮說，歷時140余年發展的云錫，用遍了幾乎所有傳統企業管理方法，形成具有云錫特色的運營管理體系�！霸棋a矢志創建錫銦行業世界一流企業，按照‘一利五率’目標管理體系，以全產業鏈價值創造為核心，運營管理圍繞資源保障、變革活力、產業鏈供應鏈穩定、推動產業創新對標世界一流大做文章，取得較好成效�！表n守禮說，截至8月底，云錫營業總收入301.9億元，利潤總額7.14億元，同比增長50.46%，超計劃64.7%。
高質量運營管理
增強資源保障能力
錫是戰略資源，其稀缺性堪比稀土、鈷、鋰等金屬，其應用更是“無處不在”“無可替代”。據悉，全球探明的錫儲量只夠開采15年，而稀土、鈷等“熱門”資源至少可供100年開采使用�！霸颇鲜∥�、省政府高位謀劃壯大資源經濟，戰略意義深遠�！表n守禮說，云錫雖然是全球第一大錫工業企業，也是全球最大的錫資源擁有企業，但錫礦資源儲備、整合和利用率提升依然是云錫運營管理中最核心、最重要的工作內容。
云錫每年精錫產量占全球份額四分之一、占全國份額一半以上，云錫的錫資源儲備至少可開采30年，“我們確保每年的資源儲備增量大于消耗量�！表n守禮說。云錫深化“大礦區”戰略，不斷提升“找礦”能力，強化區域礦山管理，確保錫礦資源“顆粒歸倉”，加大國內外錫礦資源的并購整合力度，布局二次資源綜合回收利用、開挖“城市礦山”，構建資源循環利用閉環產業鏈，更重要的是，通過運營轉型，提升礦產資源利用率。
云錫打造了全國首個廢石綜合回收產業化項目，年處理廢石300萬噸，回收礦石70多萬噸，所回收資源折合鋅金屬超過2萬噸，是名副其實的資源循環利用的產業化示范項目。今年，云錫錫精礦自給率有望達到33%，礦山利潤預計超過16億元。
高質量運營管理
激發變革活力
“想方設法讓每一名干部職工都一心想著干事、創業，確保從公司頂層部門到基層班組，每一環節都迸發出強勁的內生動力�！表n守禮說，云錫要創建世界錫銦行業一流企業，成為全球最優錫銦行業產品供應商和全球最優錫銦行業解決方案提供商，必須把這一目標變成每個職工的目標，成為一列平穩飛馳的動車。
圍繞自身的“3815”戰略，云錫正在全面優化重構協同匹配的現代國企公司治理機制，形成“1+9”決策制度體系，全面厘清各層級治理主體權責邊界，著力增強子企業董事會履職能力，逐步實現管控模式由“管理型”向“治理型”轉變。以前，云錫組織人力部一個部門有40余人，整合重構后，整個部門員工不到10人，部門運營效率大大提高。經過一系列“瘦身健體”的深刻變革，云錫煥發出勃勃生機，干部職工精神飽滿、干勁十足，對每一個崗位都倍感珍惜。
云錫構建起了多通道寬帶薪酬體系，建立階梯式“摸高”激勵機制，堅持“向價值創造者、業績貢獻者傾斜”，制訂總經理獎管理辦法，積極探索開展股權激勵、項目分紅激勵等中長期激勵。印發了《云錫控股公司總部全員績效管理辦法（試行）》，“一人一崗一表”明確崗位職責、績效指標、評價標準、結果運用，做到工作有目標、管理全覆蓋、考核無盲區、獎懲有依據。積極探索開展股權激勵、項目分紅激勵等中長期激勵，新材料公司骨干員工持股計劃加快推進。
高質量運營管理
展現“鏈主”擔當
作為全球最大的錫工業企業和世界錫產業鏈最完備的企業，云錫擔負著維護全球錫產業鏈、供應鏈穩定的行業重任，云錫的生產經營時時刻刻都被國際錫協和行業上下游企業關注著，而云錫從不讓全球同行失望，全力保障全球錫產業鏈、供應鏈穩定。2020年初，云錫千方百計克服新冠疫情沖擊全面復產，讓全球錫工業產業鏈一直懸著的心落了地，為全球錫工業產業鏈、供應鏈穩定作出了巨大貢獻，充分展示了“鏈主”企業的行業擔當。
云錫經營班子非常關注行業發展，主張從產品現場到產品市場，把市場預期管理作為自身發展和與產業鏈利益相關實現共贏的重要手段�！笆袌鲱A期管理水平是衡量企業領導層經營能力的一個重要標準�！表n守禮說，基于對資源掌控和全鏈條的引領地位，云錫對市場預判能力穩步提升，“市場是個大系統，幫助行業從量本利走向價本利是‘鏈主’企業應盡之責�！表n守禮直言，經營管理人員對內要做管理工作，對外則要深入市場掌握客戶需求，深入了解行業動態和發展趨勢，方能為企業戰略規劃和決策部署做出正確支持。
據悉，云錫計劃發布錫價格指數，深化期貨管理，進一步實現對市場的精準把控與經營管理，擴大云錫行業影響力與市場話語權，進一步發揮行業引領作用。
高質量運營管理
推動產業創新對標世界一流
正是來源于正確的市場預期管理，云錫瞄準了錫消費領域需求，制訂包含30項對標世界一流企業價值創造行動詳細計劃，培育和發展新質生產力，打造形成新的產業賽道和新的增長極，不斷延鏈補鏈強鏈，解決了一系列“卡脖子”難題，加快建立現代化產業體系。近年來，云錫獲得云南省科技進步獎一等獎2項、省部級科技獎26項、新增授權專利453項，2戶企業入選國家級專精特新“小巨人”企業，5家企業獲評省級以上高新技術企業，“錫系列國家標準樣品研制與應用”“超大型錫多金屬礦石中關鍵礦物基因研究及高效綜合利用技術”兩項科技成果獲得云南省2023年度科學技術進步獎二等獎。2024年云錫科技計劃項目347項，累計創效益上億元。
“創新不但需信念，還要耐得住寂寞，同時還要足夠的投入�！表n守禮表示，云錫決心把云南錫銦實驗室打造成為國家錫銦產業技術創新高地及原創技術策源地，為我國有色金屬產業的自主創新和技術提升開辟新路徑。計劃利用5年的時間，投入近20億元資金建設新型實驗室和國家平臺，匯聚國內外一流的人才，組建一流科研團隊，圍繞錫產業展開持續的技術攻關。通過完善科技創新激勵8條措施，深化“揭榜掛帥”“軍令狀”，外引內培打造一支“首席科學家+首席專家+卓越工程師”的核心骨干科技人才團隊，賦予科研人員更多自主權，促進“科技指標”向“效益指標”轉變。以云錫新材料公司為市場主體，著力開發“三高”新產品，實現錫膏、焊錫絲、BGA等高端電子焊接材料提質擴量，推動丁基錫、辛基錫、甲基錫系列產品向上游原料和下游衍生產品延伸，全力支持航天、航海、芯片制造等國家戰略性新興產業發展。
作者：李繼洪
來源：中國有色金屬報網
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